Vous dirigez une PME ou une ETI en Belgique. Vos marges stagnent, votre équipe tourne en rond sur les mêmes problèmes, et les « plans stratégiques » des années précédentes dorment dans un tiroir. Nous changeons ça. En 90 jours, vous obtenez un diagnostic chiffré, un plan d'action priorisé et un accompagnement terrain jusqu'aux premiers résultats.
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Chaque mission commence par un problème précis. Voici les domaines où nous intervenons le plus souvent.
Nous cartographions vos segments rentables, identifions les marchés adjacents sous-exploités et construisons un plan de croissance à 18 mois avec des jalons trimestriels. Le livrable inclut un modèle financier que vous pouvez présenter à vos investisseurs ou à votre banque.
Temps de cycle trop longs, doublons entre départements, réunions sans décision : nous mesurons les pertes, redessinons les processus critiques et formons vos équipes. Un client logistique a réduit ses délais de livraison de 34 % en cinq mois grâce à cette approche.
Quand la trésorerie se tend ou qu'un client majeur part, il faut agir vite. Nous intervenons en 48 heures avec un plan de stabilisation : renégociation fournisseurs, restructuration de la dette, recentrage du portefeuille produits. Deux entreprises sur trois que nous accompagnons en retournement retrouvent l'équilibre en moins d'un an.
Pas de buzzwords ici. Nous auditons vos outils existants, identifions les trois ou quatre automatisations qui auront le plus d'impact et pilotons leur déploiement. CRM, ERP, BI : nous choisissons avec vous, pas pour vous.
Organigrammes flous, rôles qui se chevauchent, comités de direction sans ordre du jour : nous clarifions les responsabilités, installons des rituels de pilotage efficaces et formons vos managers intermédiaires à la prise de décision autonome.
Vous préparez la vente de votre entreprise ou sa transmission familiale? Nous valorisons l'activité, structurons le data room, identifions les acquéreurs potentiels et vous accompagnons jusqu'au closing. Délai moyen observé : neuf mois entre le mandat et la signature.
Des chiffres, pas des promesses. Voici quatre missions récentes avec l'accord de publication des clients concernés.
Chaque mission suit ce cadre. Les durées varient selon la taille de l'entreprise, mais la séquence reste la même.
Nous passons deux à quatre jours dans vos locaux. Entretiens avec la direction, les managers et les opérationnels. Analyse des comptes sur trois exercices. Observation des flux de travail réels, pas ceux décrits dans les procédures.
Vous recevez un document de 15 à 20 pages : constats factuels, causes racines identifiées, estimation financière des gains potentiels. Pas de jargon, pas de graphiques décoratifs.
Nous construisons ensemble un plan sur 90 jours avec des actions classées par impact et facilité de mise en œuvre. Chaque action a un responsable nommé, une date limite et un indicateur de succès.
Un consultant dédié revient chaque semaine pour débloquer les obstacles, former les équipes aux nouveaux processus et ajuster le plan si nécessaire. Nous participons aux comités de pilotage.
Mesure des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés. Transfert complet des outils et méthodes à vos équipes internes pour que les améliorations perdurent sans notre présence.
Les interrogations que nous entendons le plus souvent lors du premier appel.
Le diagnostic initial est gratuit. Les missions d'accompagnement démarrent à 4 500 € HT par mois pour une PME de moins de 50 salariés. Nous proposons aussi des forfaits projet (cession, restructuration) dont le montant dépend de la complexité. Chaque devis est détaillé ligne par ligne.
La majorité de nos clients se trouvent en Flandre, à Bruxelles et en Wallonie. Nous acceptons ponctuellement des missions aux Pays-Bas et dans le nord de la France quand le secteur d'activité correspond à notre expertise. Le diagnostic terrain exige notre présence physique, donc la proximité géographique compte.
Trois mois pour une mission d'accompagnement standard. Certaines interventions ponctuelles (audit de gouvernance, valorisation d'entreprise) se bouclent en quatre à six semaines. Nous ne proposons pas de contrats annuels reconductibles : quand le travail est fait, nous partons.
Chaque mission définit entre deux et cinq indicateurs quantitatifs dès le départ : marge brute, délai moyen, taux de conversion, coût unitaire, etc. Nous les mesurons avant l'intervention, puis chaque mois pendant la mission. Le rapport final compare les valeurs initiales aux valeurs finales sans arrondir.
Un consultant senior avec au moins dix ans d'expérience opérationnelle dans votre secteur ou un secteur connexe. Nous ne déléguons jamais à des juniors. Le consultant qui réalise le diagnostic est celui qui vous accompagne pendant toute la mission.
Le premier échange dure environ 30 minutes par téléphone ou en visio. Nous écoutons, nous posons des questions, et nous vous disons honnêtement si nous pouvons vous aider. Pas de pitch commercial.
Boulevard Pacocha 841 bis, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
